思科需求驱动型供应链和物流解决方案

基华物流是世界领先的轻资产性供应链管理公司,为大中型国内和跨国公司设计与实施领先的供应链解决方案。基华物流的全球整合网络包括遍布170多个国家分级机构以及51,000多名员工;一切都致力于一如既往地运用其业务专长为不同领域提供优秀的运营和供应链解决方案。在2011年12月31日截止的财年中,集团实现了69亿欧元营收。如需了解更多信息,请访问网站:

跨国公司的物流经理们面临的最大挑战就是国内运输。随着越来越多的国外公司进入中国市场,以及经销商和客户数量的增长,中国市场变得越来越重要,国内运输的挑战也将不断增加。

满足越来越多、越来越严格的内外标准要求,例如无线频率识别扩展。

基华物流电子执行解决方案经验证可以减少风险,并为企业在新市场和多种零售渠道中的扩张提供支持。更多详情,请查阅我们的案例研究。

CEVA中国区执行副总裁Martin Thaysen 表示:“收购CEVA
Ground有力推进了我们在中国的业务发展计划。CEVA
Ground成为全资子公司后,将继续超越客户对优质服务和成本的期望。我们十分重视与上海交运集团的合作伙伴关系,相信CEVA
Ground的优势能使我们在服务能力、覆盖范围和服务质量方面得到进一步提升,以使我们能够成功应对在中国这片广阔的市场上运营所面临的挑战。”

在不降低控制力、可视性、速度、质量或其它要求的前提上,将某些职能外包出去。

基华物流 — Making business flow

思科需求驱动型供应链和物流解决方案。在中国,直接运输服务是最常外包给第三方物流公司的服务项目,占受访者的77%;而49%的受访者表示其最大的中国境内物流问题与本土服务供应商的价格和可信度有关。

基于ROI、TCO和/或IRR的具说服力的企业实例,详细说明发展历程中应优先完成的项目;

安全港声明:

基华物流–Making business flow

过去,对于由产品开发、生产和供应以及销售和服务组成的供应链,各企业衡量其是否成功的标志是,该供应链能否以合理的价格生产出好产品。但是,在当今的市场上,营销、盈利的供应链是由客户需求驱动的。根据AMR
Research的调查,在下一代供应链中,最终用户的需求将引导并推动供应链中所有交易合作伙伴的全部行为。在人力和流程不但与客户相互隔离,相互之间也交流不畅的传统供应链中,这个目标几乎是不可实现的。

通过模块化和可扩展的方式,经验证的基华物流电子执行方案在国家、区域和全球层面提供全面的服务,包括最基础、最先进和最复杂的服务。基华物流矩阵技术套件针对客户数据、销售和回报率提供更强的可视性,为管理一个高效的具有成本效益的供应链提供所需的全部信息。

Martin
Thaysen补充说:“这份调查突出了中国物流行业存在的挑战,以及包括CEVA在内的所有希望继续在中国运营的物流服务供应商必须处理的问题,我们已经提前做好了应对挑战的准备。”

帮助供应链中的每位合作伙伴降低运营成本;

基华物流全球客户和零售部执行副总裁 Sandro Knecht
特表示:“众多公司正在寻求对其供应链的更强控制和灵活性,我们新版的基华物流电子执行解决方案正是他们所需要的工具。我们的电子商务解决方案已经有多年的历史了,我们不断致力于寻求改善,并一直在寻求完善的机遇。我们知道这些解决方案可行,而且能为我们的客户及其终端消费者带来价值,通过完善和改进这一供应链解决方案,我们相信该解决方案能够在其应用领域进一步促进成本节约和效率提高。”

64%的受访者认为在未来一至两年内,国内运输是最需要改善的一项主要服务。

通过与公认的业界领先厂商合作,制造商能够获得如下好处:

多年来,基华物流一直为全球众多客户提供先进的电子商务和电子执行解决方案,但活跃的市场以及全球在线交易的增长使得交易要求比以往任何时候都更加复杂和具体。为应对该增长,基华物流已经增强了其电子业务组合,为客户提供一个全球性标准化解决方案,具有优化和精简的流程以及更强的可视性;这些特点都是为了提高终端消费者的满意度,改善基华物流客户品牌的客户体验。Bodybuilding.com
运营副总裁 Michael McCabe
表示:“基华物流在全球范围内提供运营执行,他们具有高度的敬业精神,卓越的管理方式,为我们的供应链需求提供全面的解决方案,使
Bodybuilding.com 迅速进入主要的新兴市场。”

为更好地了解并把握中国客户的需求,CEVA近期与全球供应链协会(Global
Supply Chain
Council)共同发起了“2012中国物流现状调查”。此项调查揭示了中国客户面临的挑战及其他见解:

网络安全性,保护内部和外部很多相连位置的安全。

荷兰霍夫多普2013年2月1日电 /美通社/ — 全球领先的供应链管理公司基华物流
(CEVA Logistics)
今天推出其增强版电子执行解决方案,该方案旨在满足当今网上零售商、在线消费者以及客户的任何电子执行需求。

在其与本土合作伙伴上海交运公司的早前协议中,CEVA拥有CEVA Ground
70%的股权,剩余的30%由上海交运持有。此次买断交易于2012年6月6日完成,将进一步加强CEVA的端到端整合物流解决方案。中国物流业的激烈竞争、市场零碎化以及成本压力使许多陆路运输服务供应商面临服务质量和可信度等问题,而CEVA
Ground目前的运营状况凸显出其在中国物流行业独特的业务模式。

达成一致的目标,充分了解采用最新技术能够给企业带来哪些好处;

本新闻稿可能包含前瞻性陈述。这些陈述包括但不限于有关行业展望的讨论,公司有关业务业绩、流动性和资本资源、对2012年和今后指导的预期,以及其他非历史性陈述。
这些陈述可根据词语的使用,例如“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“继续”、“估计”、“预测”、“规划”、“预计”等类似表达来识别。所有前瞻性陈述均只基于此新闻发表之日管理的目前预期与期望,并且除上文提到的假设外,还有一些可能导致实际结果和发展情况与这些前瞻性陈述的实际表达或暗示有本质差异的因素,包括地方和国家经济、信誉和资本市场状况的影响,我们所在行业的衰退(包括汽车行业和空运行业),与公司全球运营相关的风险,燃油价格波动和上涨,公司大量负债,债务协议中的限制,以及无法展开有效竞争的风险。有关公司及其业务的更多信息,包括可能对公司财政业绩产生重大影响的因素,均包含在公司网站上的公司年度和季度报告中,强烈鼓励投资者参阅这些报告。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或此类发展导致的结果恶化,或假设被证明为不正确,则实际结果可能会与预测或预期出现本质差异。基华不承担因新信息、未来事件或其它任何因素出现而公开更新或修订此类声明的意向或义务。

昨天CEVA
Ground在中国的全部股权被国际知名供应链管理公司基华物流买断,CEVA
Ground自此转变为基华物流的全资子公司。CEVA借此收购不仅巩固了其市场地位,更重要的是加强了其在国内物流行业的迅猛发展势头。

如果需要,制定有助于实现目标的财务计划。

Sandro
补充道:“通过我们基华物流矩阵技术套件解决方案,我们能够在全球各地运用并复制同一解决方案,并为我们的客户提供完全的可视性以及对供应链的控制权。”

本新闻稿和其他不属于历史事实的陈述可能包含前瞻性陈述。除上文提到的假设外,还有一些因素可能导致实际结果和发展情况不同于这些前瞻性陈述,这些陈述包括但不限于有关近期和未来的政策变化和技术的发展带来的实际影响,全球化,主要经济体的消费水平,在亚洲,欧洲和美国的经济衰退,包括在汽车行业的经济衰退,营销和促销支出水平,竞争对手和合资伙伴的行动,雇员成本,未来汇率和利率,税率变化,未来的业务合并或处置和其他因素的意外成本,风险因素和其他在基华最近的年度报告中详细介绍的因素。有关公司及其业务的更多信息,包括可能对公司财政业绩产生重大影响的因素,请参阅公司网站上的公司年度和季度报告。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或此类风险发展导致的结果恶化,或假设被证明为不正确,则实际结果可能会与预测或预期出现本质差异。基华不承担因新信息、未来事件或其它任何因素出现而公开更新或修订此类声明的意向或义务。

更好地适应不断变化的市场格局,包括源材料供应的变化;

基华物流是世界领先的轻资产性供应链管理公司,为大中型国内和跨国公司设计与实施领先的供应链解决方案。基华物流的全球整合网络包括遍布170多个国家分级机构以及51,000多名员工;一切都致力于一如既往地运用其业务专长为不同领域提供优秀的运营和供应链解决方案。在2011年12月31日截止的财年中,集团实现了69亿欧元营收。

“利用这个解决方案,我们能够调集全球资源,立即对客户需求作出反应。我们能够将中国的客户与德国的服务人员连接在一起,而且这位服务人员可以从新加坡工厂调配中国客户需要的零部件。我们不但知道哪些零部件可用,这些零部件现在位于哪些地方,还知道目前谁正需要这些零部件,以及怎样才能快速、经济、有效地将它们送到客户的手里。”

确定支持该目标的业务和技术架构;

实时地将客户需求数据输入到合作伙伴的生产和经销流程中,改善决策过程;

切实的性能、可靠性和安全性;

能够帮助各企业充分利用投资,并延长网络资源寿命的屡获大奖的客户支持服务;

基于公开网络部署的最佳实践。

降低内部流程成本,从而提高最终产品在价格上的竞争力。

思科是网络技术领域的全球领先厂商,20多年来为全球的各类客户提供过多种支持。思科DDSC解决方案支持思科智能网络制造,由于这套协作解决方案能够将贯穿整个制造过程的信息和流程集成在一起,因而使制造商能够以客户为中心,安全地了解和控制各个环节的执行情况。

制定3-5年计划,详细说明从当前到未来的发展历程,包括六个月的“发布周期”;

利用基于标准的可升级解决方案持续增值;

减少重复性,提高效率,从而提高速度和盈利能力;

在竞争加剧和商品化趋势面前,实现产品的个性化。

改善物流,在适当的时间将适量商品运输到适当的地点,降低成本,并及时、准确地履行订单合约。

计划完成之后,思科及合作伙伴将提供全套服务,帮助客户顺利移植到智能网络制造。服务包括管理办公室转型、流程重组、变更管理、架构移植以及指标/性能监控。通过合作,思科将帮助制造商顺利实现智能网络制造。

提高整条供应链的可视性,使制造商能够根据最新信息制定最明智的决策。

降低采购成本,缩短采购时间,减少存货量,降低脱销风险。

加强与工厂、供应商、经销中心甚至客户的协作。

利用思科DDSC解决方案,制造商不但能改善客户服务,还能提高运营效率和盈利能力,包括:

思科合作伙伴不但善于管理从规划到部署的整个解决方案,还提供后续思科网络管理。除了全球特许经销商网络以外,思科还通过在业界具有最佳口碑的CCIE?专家和思科技术帮助中心提供全面设计和支持。

快速对需求作出反应,能制订更有利的价格定位,不需要以折扣价格出售过量存货。

-Adept Technology公司副总裁兼Adept服务总经理Lee Blake

改善销售和订货预测、制造和经销规划以及客户需求与可用供应之间的匹配;

不断加大研发投资,使整个制造行业受益;

快速发现供应链中的瓶颈,避免中断和延迟。

共同了解当前状态与未来目标之间的差距;

另外,思科还提供技术支持服务,例如SMARTnet,以便作为制造商内部资源的补充,保证思科产品能够有效运行,保持高可用性,并及时升级到最新系统软件。

分段实施,支持新技术集成,快速对新规定作出响应;

使企业目标与IT计划协调一致;

在不降低速度、可视性、控制力和质量要求的前提下,将非关键业务虚拟化和外包。

解决方案和合作伙伴支持

思科驱动型供应链能够为企业提供:

对整条供应链的可视性,使制造商能够根据最新信息制定最明智的决策。

提高内外很多连接位置的网络安全性。

思科需求驱动型供应链和物流解决方案能够根据客户的情况和要求改善供应链中的物流,包括产品开发、生产和供应以及销售和服务。通过供应链的整合,制造商可以更加准确地了解和响应客户需求,从而提高运营效率和业务灵活性,并满足不断变化的标准的要求。思科DDSC解决能够:

思科驱动型供应链和物流解决方案能够通过互联网将各种应用连接在一起,因而能够将供应链的所有部分连接成一个整体。通过供应链中每个环节的同步操作,制造商不但能更好地满足客户的期望,提高利润,还能更加灵活地对市场变化作出反应。思科DDSC是思科系统?公司提出的智能网络制造理念的一部分。

与工厂、供应商、经销中心甚至客户的协作性。

降低产品开发成本,减少工程师小组之间的误解;

提高灵活性,根据当前存货量和供应限制来制定决策,或者重新确定正在运输的商品的去向。

了解制造业独特需求的各种技术专家和工程师;

灵活性,使制造商能够根据当前存货量和供应链的限制来制定决策,或者重新规定正在运输的物品的去向。

思科?服务与支持机构及其合作伙伴能够提供全套服务,包括准备、规划、设计、实施、运营和优化等网络各阶段需要的高度专业化的服务和技术支持。在部署智能网络制造解决方案的过程中,思科生命周期服务能够帮助制造商进行调研、挑选和成本核算。在初始阶段,制造商的主要业务部门和IT经理将与思科及思科合作伙伴通力合作,共同完成第一阶段的任务,并得到以下结果:

缩短开发周期,提高质量标准。

加强供应链的同步和信息共享,缩短延迟时间,增加收入。

根据AMR的调查:“经济的停滞和全球竞争的加剧,迫使很多企业主动降低本地运营成本。”为提高竞争力,公司的“供应链必须发展成下一代供应链”。换言之,供应链应该满足以下要求:

由于思科需求驱动型供应链和物流解决方案能够帮助制造商改善供应链中的物流,因而能使企业满足客户的更高期望,提高利润,并更加灵活地对市场变化作出反应。